Estamos en esto por otra cosa.

Así que cuando llegué a los 100K anuales...

... Y me dijeron que para escalar mi negocio tenía que crear equipo entré en conflicto.

No busco ser el jefe de nadie.

Buscar y formar y retener empleados me hace sentir más miserable aún que tener jefes.

No me gusta estar por debajo de nadie. Tampoco quiero estar por encima.

Creo en la soberanía individual. Creo que cada uno de nosotros tiene la capacidad y libertad de ofrecer su conocimiento experto sin depender de nadie por arriba ni por abajo.

Es una creencia que ha cobrado fuerza y tengo arraigada en lo profundo.

Y sé que muchos emprendedores quieren lo mismo que yo:

Ser soberano de mi negocio y de mi vida.

Tener un negocio que trabaje para mí y no al revés.

Y que me permita disfrutar ampliamente el nivel de vida que quiero.

Dedicar 4 horas a hacer todo lo que tengo que hacer para que mi negocio funcione:

Las cosas para vender. Las cosas para conseguir leads. Las cosas para servir a mis clientes…

… y luego tener el resto del día para lo que me apetezca.

Unos días es irme a la playa a saltar olas con mi hijo de 4 años.

Otros  días es crear una nueva formación para mis clientes.

O simplemente estar presente con la familia sin tener la cabeza en lo que debería estar haciendo.

Esto me ha llevado a romper viejas creencias sobre modelos de negocios difíciles de escalar sin equipo...

… Y sustituirlas por un modelo de negocio más eficiente para escalar sin contratar.

Este sutil pero vital cambio me permite atender decenas de clientes sin morir de éxito con las entregas de servicios y disfrutar de márgenes de beneficios del 93%.

Al dejar tu correo abajo accedes al video de 9 minutos con los detalles de este modelo de negocio. para que veas si esto es lo que quieres tú como dueño de tu negocio (o si vas buscando otra cosa):

Al unirte recibes cada día un consejo para tener un pequeño gran negocio de conocimiento.
Pequeño en complejidad, estrés y costes. Grande en beneficios, propósito y libertad.